„Can we make that a little spicier?“
Expertise
Thorsten Voigt (1973) hat sich fast sein gesamtes berufliches Leben mit dem Thema Unternehmensstrategie und deren Umsetzung befasst. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung in operativen Senior Managementrollen sowie in Strategiefunktionen und begleitet heute Vorstände und leitende Führungskräfte bei Fragestellungen des Change Managements als deren Berater und Business Coach.

Bevor er BRIDGEBRAIN gründete, war Thorsten Voigt für mehrere Strategie- und Change Managementprozesse in der Lebensmittel- und Energiebranche verantwortlich und trug Umsatz- und Ergebnisverantwortung als Geschäftsführer. In seiner Eigenschaft als Direktor für Strategie-, Marketing und Kommunikation eines global führenden B2B Dienstleistungsunternehmens und später als Partner in einer Unternehmensberatung, initiierte und führte er große bereichs- und hierarchieübergreifende Transformationsprogramme.

Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke promovierte er mit einer Forschungsarbeit zum Thema „Strategieimplementierung und Change Management“ zum Dr. rer. pol. Aus Liebe zur Lehre und zur Wissenschaft, hält er Gastvorlesungen an mehreren Hochschulen im Bereich Strategisches Management, Change Management und Marketing . Er liebt scharfes Essen, Joggen im Morgengrauen und den permanenten Wandel als Vater von zwei Kindern!
Competence Profile

Das könnte Sie auch interessieren

Mit Resilienz und Agilität durch die Krise
3
min. Lesezeit
Artikel
Mit Resilienz und Agilität durch die Krise
Die Fähigkeit zur achtsamen Selbstregulation ist ist entscheidend für Resilienz und damit zur Krisenbewältigung. Die gute Nachricht: Das kann trainiert werden!
Read More
Achtsamkeit als Voraussetzung für Anpassungsfähigkeit
5
min. Lesezeit
Artikel
Achtsamkeit als Voraussetzung für Anpassungsfähigkeit
Mindfulness wird nach Trendforscher Matthias Horx vom Frankfurter Zukunftsinstitut in den kommenden Jahren der Megatrend in Wirtschaft und Gesellschaft.
Read More
Management Audit
5
min. Lesezeit
Fallstudie
Management Audit
Eine Standortbestimmung der individuellen Profile des eigenen Managements – einzeln oder als Team – stellt sicher, dass die Fähigkeiten der Führungskräfte zu den strategischen Ambitionen passen.
Read More
Weiter zu Brainsworld

IN Kontakt
bleiben

Die neusten Insights, Artikel und Kurse zum Thema Change Management und Leadership in unserem Newsletter.
Vielen Dank! Ab sofort halten wir
Sie auf dem Laufenden!
Ups! Es ist ein Fehler aufgetreten, bitte versuchen Sie es erneut!